Maîtriser NAO : Négocier les enjeux stratégiques pour l’entreprise | Diplomesubventionne

Vous cherchez à structurer votre montée en compétences ? Le parcours NAO : Négocier les enjeux stratégiques pour l’entreprise répond à ce besoin.

Cette formation, conçue pour les professionnels des ressources humaines et de la direction, aborde les enjeux clés des négociations annuelles obligatoires (NAO). Elle propose une méthodologie concrète pour préparer, animer et conclure ces échanges dans un cadre légal et stratégique. Les participants apprennent à identifier les priorités, structurer leurs arguments et gérer les tensions pour aboutir à des accords équilibrés. Des cas pratiques et des retours d’expérience illustrent les bonnes pratiques et les pièges à éviter.

Objectifs

Programme

[{"module": "Les fondamentaux des NAO : cadre légal et enjeux", "content": "Origines et objectifs des négociations annuelles obligatoires. Cadre juridique (articles L. 2242-1 et suivants du Code du travail). Obligations pour l’employeur et les représentants du personnel. Périodicité, thèmes imposés et facultatifs. Sanctions en cas de non-respect. Études de cas sur des situations récurrentes en entreprise.", "duration_hours": 1.5}, {"module": "Préparer les NAO : méthodologie et outils", "content": "Analyse des données internes (masse salariale, absentéisme, turnover). Benchmarking des pratiques sectorielles. Définition des objectifs prioritaires et des marges de manœuvre. Élaboration d’un calendrier et d’un plan d’action. Construction d’une argumentation solide et chiffrée. Utilisation de t

Modalités


Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).