Piloter un projet agile en entreprise avec efficacité opérationnelle — Financement OPCO possible | Diplomesubventionne

Vous cherchez à structurer votre montée en compétences ? Le parcours Piloter un projet agile en entreprise avec efficacité opérationnelle répond à ce besoin.

Cette formation s’adresse aux responsables projets, managers et décideurs souhaitant intégrer les méthodes agiles dans leur organisation. Elle propose une approche pragmatique pour passer d’une gestion traditionnelle à une gestion agile, avec des outils concrets et des retours d’expérience adaptés aux contraintes d’entreprise. Les participants apprendront à prioriser les livrables, gérer les changements et optimiser les délais sans sacrifier la qualité. Les cas pratiques, inspirés de situations réelles, permettent d’appliquer immédiatement les bonnes pratiques agiles.

Objectifs

• Comprendre les principes fondamentaux des méthodes agiles et leur application en contexte entreprise", "Savoir choisir et adapter une méthode agile en fonction des spécificités du projet", "Acquérir des outils concrets pour prioriser et planifier les livrables de manière itérative", "Maîtriser les techniques de gestion des changements et des risques dans un cadre agile", "Savoir évaluer et améliorer en continu l’efficacité des équipes projet"]

Programme

[{"module": "Introduction aux méthodes agiles et leur pertinence en entreprise", "content": "Définition des méthodes agiles : valeurs, principes et différences avec les approches traditionnelles. Présentation des modèles Scrum, Kanban et Lean. Analyse des cas où l’agilité apporte une réelle valeur ajoutée. Identification des freins et leviers à l’adoption en interne.", "duration_hours": 1.5}, {"module": "Adapter sa stratégie projet à l’agilité", "content": "Comment identifier les projets adaptés à une approche agile. Définition des objectifs SMART en contexte itératif. Techniques de découpage des livrables en incréments exploitables. Rôle des parties prenantes et bonnes pratiques de communication.", "duration_hours": 1.5}, {"module": "Outils et pratiques agiles pour la planification et le

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO

Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).