Manager au quotidien : 3 jours pour allier efficacité, leadership et résolution de conflits — Montée en compétences | Diplomesubventionne

La transformation des métiers accélère. La formation Manager au quotidien : 3 jours pour allier efficacité, leadership et résolution de conflits vous donne les compétences pour rester dans la course.

Cette formation s’adresse aux managers en poste ou en transition qui souhaitent renforcer leur posture managériale sans s’enfermer dans des modèles rigides. À travers 3 journées intensives, vous apprendrez à structurer votre management au quotidien, à adapter votre leadership selon les profils, et à gérer les conflits avec méthode. Pas de théorie abstraite : des exercices pratiques, des mises en situation réelles et des retours d’expérience vous permettront d’intégrer immédiatement les bonnes pratiques. L’objectif ? Vous donner les clés pour concilier performance opérationnelle et bien-être au travail, en 21 heures seulement.

Objectifs

• Structurer son management au quotidien pour gagner en efficacité", "Développer un leadership adaptable selon les situations et les collaborateurs", "Identifier et résoudre les conflits avant qu’ils n’impactent la performance", "Renforcer la cohésion d’équipe par des pratiques managériales proactives", "Piloter ses priorités avec méthode pour concilier résultats et bien-être"]

Programme

[{"module": "Jour 1 : Manager avec méthode , Piloter son quotidien pour des résultats durables", "content": "1. Le management au quotidien : les fondamentaux d’une organisation efficace. Définition des missions, objectifs SMART et priorisation des tâches. Exercice : Élaboration d’un plan d’action personnel pour les 30 prochains jours.\n\n2. Outils de suivi et d’évaluation : tableaux de bord, indicateurs clés et revues opérationnelles. Cas pratique : Analyse d’un tableau de bord existant et proposition d’amélioration.\n\n3. Gestion du temps et des priorités : la méthode Eisenhower appliquée. Atelier : Priorisation de vos tâches et identification des voleurs de temps.\n\n4. Prise de décision sous pression : méthodologie et pièges à éviter. Mise en situation : Résolution d’un cas concret avec

Modalités

• Durée : 3 jours (21 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO

Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).