Maîtriser Management du Changement : Piloter la Transformation en Entreprise | Diplomesubventionne

Vous cherchez à structurer votre montée en compétences ? Le parcours Management du Changement : Piloter la Transformation en Entreprise répond à ce besoin.

Cette formation permet de comprendre les mécanismes du changement en milieu professionnel et d'acquérir des outils concrets pour le piloter efficacement. À travers des cas pratiques et des échanges, les participants identifient les résistances, développent des stratégies d'accompagnement et structurent un plan d'action adapté à leur contexte. L'approche pragmatique favorise une application immédiate des méthodes enseignées.

Objectifs

• Comprendre les enjeux et dynamiques du changement en entreprise.", "Identifier les freins et leviers de l'adhésion des équipes.", "Maîtriser les étapes clés d'un plan de transformation.", "Savoir concevoir un dispositif d'accompagnement adapté.", "Évaluer l'impact et la réussite des actions mises en œuvre."]

Programme

[{"module": "Les Fondamentaux du Management du Changement", "content": "Définition et typologies des changements en entreprise. Analyse des facteurs de réussite et d'échec. Présentation des modèles théoriques (Kotter, Lewin) et de leur application concrète.", "duration_hours": 2}, {"module": "Diagnostic des Résistances et Leviers d'Adhésion", "content": "Identification des sources de résistance au changement (individuelles, collectives, structurelles). Techniques d'écoute active et de communication engageante. Études de cas sur des transformations réussies ou bloquées.", "duration_hours": 2}, {"module": "Conception d'un Plan d'Action Transformational", "content": "Construction d'une feuille de route incluant des objectifs mesurables, des indicateurs de suivi et des étapes chronologiques. I

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO

Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).