Management d'équipe à distance : Piloter la performance et le bien-être | Formation professionnelle Diplomesubventionne

La transformation des métiers accélère. La formation Management d'équipe à distance : Piloter la performance et le bien-être vous donne les compétences pour rester dans la course.

Cette formation s'adresse aux managers désireux de renforcer leur leadership dans un contexte de travail à distance. Elle propose des méthodes concrètes pour structurer l'organisation des équipes, maintenir une communication fluide et établir des objectifs clairs et mesurables. Vous apprendrez à cultiver la confiance, à gérer les défis liés à la déconnexion et à favoriser le bien-être de vos collaborateurs. L'accent est mis sur l'instauration d'un environnement de travail positif et productif, même en l'absence de présence physique. Des outils pratiques et des études de cas inspirantes vous seront présentés pour une application immédiate. L'objectif est de transformer les contraintes du distanciel en opportunités de performance collective et individuelle. La formation aborde également les aspects liés à l'évaluation des performances et au développement des compétences en télétravail. Vous repartirez avec une vision stratégique et des leviers d'action pour un management d'équipe à distance réussi et durable. Ce programme favorise l'autonomie et la responsabilité de chacun, tout en renforçant la cohésion d'équipe.

Objectifs

• Adapter son style de management au contexte distant.", "Maintenir la motivation et l'engagement des collaborateurs.", "Optimiser la communication et la collaboration virtuelle.", "Fixer et suivre des objectifs à distance.", "Gérer les défis du télétravail pour le bien-être."]

Programme

[{"module": "Fondamentaux du management à distance", "content": "Comprendre les spécificités du management en télétravail. Identifier les enjeux et les meilleures pratiques. Définir un cadre clair et des règles communes. Structurer le travail à distance. Assurer une communication efficace et régulière. Maintenir la cohésion d'équipe. Favoriser l'autonomie et la confiance. Développer des indicateurs de performance adaptés. Gérer les situations complexes (conflits, démotivation). Promouvoir le bien-être et l'équilibre vie pro/vie perso. Outils et technologies au service du management distant. Plan d'action personnalisé.", "duration_hours": 7}]

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO

Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).